冬去春来，辞旧迎新。2018年，在成长和收获的喜悦中远去，2019年，在期待和奋进的激情中到来。努力奔跑，追梦同行——奥润顺达集团举办了2019开工系列活动。

(图片来源：奥润顺达门窗公众号，侵删)

宣 导

召开2019开工培训大会

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倪海琼总裁讲话

倪海琼总裁讲述了国家当前经济形势和集团所面临的发展机遇，重点阐述了集团的未来发展定位和规划部署。他表示，新的一年，集团将进入全面深化改革时期，以创新驱动，促进集团稳健发展。全体员工要明确个人目标，敢于改变自己，以新面貌迎接新发展，希望全体员工都奔跑起来，为实现百年顺达的目标奋进。

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邓滨涛副总裁就被动房集成系统进行培训讲解。魏贺东总工程师就当前国内行业发展动态进行培训。

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范振发技术总监就2019年度新品发布和重点产品市场走向、创新趋势和技术工艺进行讲解。

做好今天的事 想着明天的事

计划后天的事 规划未来的事

生产中心举办开工大会

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田伟副总裁在致辞中指出：2019年是奥润顺达发展的新起点，是“产品创新年、质量保证年、售后改革年”，集团将推出一系列改革举措，苦练内功，抓运营、抓管理，做到一张蓝图绘到底。

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激情传递 开展“决战世界杯”卓越团队训练营活动

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奥润营销体系全员300余人以“全力以赴，明确目标，立即行动，永不放弃，直至成功”为行动指南，在活动中发挥出无与伦比的向心力、执行力和拼搏精神。

训练营活动提升了营销体系的凝聚力，培养营销人员以主人翁的意识入主集团发展大势中，用绝对的实力、积极的态度、火热的激情开启2019年营销体系的新篇章。

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阳光运营复盘  做好自己的CEO

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活动中，倪海琼总裁对大家的表现给予高度肯定并指出，希望全体销售人员在新的一年紧跟集团改革步伐，突破自我，积极创新，再创佳绩。

奥润营销体系各销售区域通过2018年财费实际占比复盘找出跑冒滴漏问题，优化销售区域开源节流方案，对2019年销售区域营销财费给出优化解决方案。

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贯穿活动中的“3153”团队练兵法则极大地调动了小组成员的积极性、主动性。该法则的精髓在于群策群力，把散落在每个个体的智慧集中起来，凝结成集体的、团队的智慧。

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活动旨在通过回顾、反思、总结、提升，将过去的经验转化为能力，激发创新，为2019工作开展打下良好基础，助力集团改革之年扬帆起航。

新年起航  同心共赢

生产中心举办开工培训

精益生产，培训先行。培训主要围绕安全管理、精益生产、品质控制和职业健康四项开展，使员工从提高效率、保证质量、保障自身安全等进行全面学习。

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初心不忘  赋能未来

墨瑟门窗举办开工培训

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墨瑟门窗举办“2019年墨瑟整体规划及实施计划”培训，为新一年的工作开展奠定基础，为2019年奋力奔跑积蓄力量，激发员工为共同的目标而奋斗。

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2019！新起点！

时代赋予我们更大的梦想和格局

心有执念，梦想可达

努力奔跑，追梦同行

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