奥润顺达集团举办2019开工系列活动!
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投资金额:10万-30万
门店数量:100-300
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冬去春来,辞旧迎新。2018年,在成长和收获的喜悦中远去,2019年,在期待和奋进的激情中到来。努力奔跑,追梦同行——奥润顺达集团举办了2019开工系列活动。
(图片来源:奥润顺达门窗公众号,侵删)
宣 导
召开2019开工培训大会
(图片来源:奥润顺达门窗公众号,侵删)
倪海琼总裁讲话
倪海琼总裁讲述了国家当前经济形势和集团所面临的发展机遇,重点阐述了集团的未来发展定位和规划部署。他表示,新的一年,集团将进入全面深化改革时期,以创新驱动,促进集团稳健发展。全体员工要明确个人目标,敢于改变自己,以新面貌迎接新发展,希望全体员工都奔跑起来,为实现百年顺达的目标奋进。
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邓滨涛副总裁就被动房集成系统进行培训讲解。魏贺东总工程师就当前国内行业发展动态进行培训。
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范振发技术总监就2019年度新品发布和重点产品市场走向、创新趋势和技术工艺进行讲解。
做好今天的事 想着明天的事
计划后天的事 规划未来的事
生产中心举办开工大会
(图片来源:奥润顺达门窗公众号,侵删)
田伟副总裁在致辞中指出:2019年是奥润顺达发展的新起点,是“产品创新年、质量保证年、售后改革年”,集团将推出一系列改革举措,苦练内功,抓运营、抓管理,做到一张蓝图绘到底。
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激情传递 开展“决战世界杯”卓越团队训练营活动
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奥润营销体系全员300余人以“全力以赴,明确目标,立即行动,永不放弃,直至成功”为行动指南,在活动中发挥出无与伦比的向心力、执行力和拼搏精神。
训练营活动提升了营销体系的凝聚力,培养营销人员以主人翁的意识入主集团发展大势中,用绝对的实力、积极的态度、火热的激情开启2019年营销体系的新篇章。
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阳光运营复盘 做好自己的CEO
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活动中,倪海琼总裁对大家的表现给予高度肯定并指出,希望全体销售人员在新的一年紧跟集团改革步伐,突破自我,积极创新,再创佳绩。
奥润营销体系各销售区域通过2018年财费实际占比复盘找出跑冒滴漏问题,优化销售区域开源节流方案,对2019年销售区域营销财费给出优化解决方案。
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贯穿活动中的“3153”团队练兵法则极大地调动了小组成员的积极性、主动性。该法则的精髓在于群策群力,把散落在每个个体的智慧集中起来,凝结成集体的、团队的智慧。
(图片来源:奥润顺达门窗公众号,侵删)
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活动旨在通过回顾、反思、总结、提升,将过去的经验转化为能力,激发创新,为2019工作开展打下良好基础,助力集团改革之年扬帆起航。
新年起航 同心共赢
生产中心举办开工培训
精益生产,培训先行。培训主要围绕安全管理、精益生产、品质控制和职业健康四项开展,使员工从提高效率、保证质量、保障自身安全等进行全面学习。
(图片来源:奥润顺达门窗公众号,侵删)
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初心不忘 赋能未来
墨瑟门窗举办开工培训
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墨瑟门窗举办“2019年墨瑟整体规划及实施计划”培训,为新一年的工作开展奠定基础,为2019年奋力奔跑积蓄力量,激发员工为共同的目标而奋斗。
(图片来源:奥润顺达门窗公众号,侵删)
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2019!新起点!
时代赋予我们更大的梦想和格局
心有执念,梦想可达
努力奔跑,追梦同行
(文章来源:奥润顺达门窗公众号,侵删)