绿平方木门湖南长沙代理商周先生团队建设经验分享
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投资金额:30万-50万
门店数量:100以下
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门窗经销商的成功离不开终端团队的建设与所有成员的共同努力。为了更好地了解终端一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况,小编特走访了绿平方木门湖南长沙经销商周明,了解他在团队建设方面的经验。
绿平方木门湖南长沙代理商周先生
绿平方木门湖南长沙专卖店团队
绿平方木门湖南长沙专卖店优秀员工
【中华门窗网】:周先生,您好!都说团队的力量是无穷的,从您组建团队到现在,您是怎么看待您团队成员的?您又是从哪些方面去进行管理的呢?
【绿平方木门 湖南长沙经销商周明】:所谓团队,就是建立在一个相互信任的基础上,在某个阶段为了某一个集中的目标和梦想而前进的一群人,这就是我团队中每人有这样的梦想,所以就相聚在一起了。我个人认为管理。就是人性化管理,发挥个人所长。
【中华门窗网】:在您的团队中,您认为最优秀的员工是谁,他(她)有什么突出优势,并为专卖店的发展做出了怎样的贡献?
【绿平方木门 湖南长沙经销商周明】:吕健吕经理吧。突出优势谈不上,但是很全面,在店内能负责销售,跑外能测量,能发展业务关系,各方面的业务都能顶起来,我就能空出时间来考虑市场的整个规划。
【中华门窗网】:您也知道现在的门窗行业竞争非常激烈,促销活动层出不穷,工作细节非常繁琐,您和您的团队是怎样面对问题和困难的?另外,您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢?
【绿平方木门 湖南长沙经销商周明】:市场上现在活动层出不穷,当然我们自己也不例外,每个月都有两场活动以上,我们就是把每次活动不足和细节上问题一一分解,每个人把自己的见解和想法说出来,争取下一场活动更成功。我们团队奖励制度是阶段式,达到一定程度还有额外奖励。
【中华门窗网】:如果有一个好的团队,那必然会有一个成绩优异的终端店面,您能分享一下您团队成功的秘诀吗?
【绿平方木门 湖南长沙经销商周明】:谈不上什么成功,我只是觉得我们还要继续努力,学习。每个人都必须能成长。我们秘诀就是紧跟着绿平方公司的战略规划走,一步一步一个脚印。